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我們今天先看一則舊事:“國民老公”去年痛罵自家酒店的事情,不知道大家還記得嗎?
然而,昨日,萬達(dá)和融創(chuàng)中國發(fā)布聯(lián)合公告,萬達(dá)將十三個文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),當(dāng)然也包括這家酒店,同時,融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購萬達(dá)76個酒店項(xiàng)目。此次收購總代價為631.7億元。
最近賣房賣地賣資產(chǎn)的,還不止萬達(dá)一家。5日,SOHO中國透露了要整售光華路SOHO2和凌空SOHO兩個項(xiàng)目的消息,預(yù)計成交價在100億以上。李嘉誠最近也透露, 2017年依然會出售價值數(shù)百億物業(yè)……
大佬們買房,跟我們何干?如果是像那個上市公司那樣,買房求扭虧,那確實(shí)沒有啥解讀的意思;然而現(xiàn)在這些大佬們一個個如日中天,絲毫不存在資金鏈的問題;而且就以他們的信用評級,真的暫時缺錢了,銀行和金融機(jī)構(gòu)都會忙不迭的奉上資金。
潘石屹說,房地產(chǎn)行業(yè)“拿地-開發(fā)-銷售”的這種商業(yè)模式到2017年基本就已經(jīng)結(jié)束了,土地的價格高,地產(chǎn)企業(yè)利潤率很低。房地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式見頂,開發(fā)商都已經(jīng)沒有了利潤,炒房者和囤房者,你們覺得你們比開發(fā)商還厲害嗎?
住宅市場空間有限,倒逼房企轉(zhuǎn)型
事實(shí)上,房企大佬都是商業(yè)精英,沒有戰(zhàn)略眼光,如何領(lǐng)導(dǎo)房企?從某種意義上來說,他們就是市場投資的風(fēng)向標(biāo)。如今地產(chǎn)市場呈現(xiàn)這樣的特點(diǎn),一方面土地價格高,住宅建筑成本高,另一方面是住宅市場空間有限,限制過多。從房企戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看,雖然一些房企規(guī)模足夠大,但是也隨時面臨被行業(yè)顛覆的風(fēng)險,此時,房企自己也不得不轉(zhuǎn)型。
“輕資產(chǎn)”模式規(guī)避風(fēng)險,提升利潤率
“輕資產(chǎn)”模式指的是從賺取資產(chǎn)升值收益(重資產(chǎn)模式)走向賺取增值服務(wù)收益,包括代工品牌溢價、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、其他衍生收益以及地產(chǎn)基金等多元地產(chǎn)金融服務(wù)過程中的提成收益。
萬達(dá)這幾年做輕資產(chǎn)是比較有代表性的,不斷向娛樂業(yè)擴(kuò)張,不斷向海外擴(kuò)張,不斷拋售傳統(tǒng)物業(yè),從而將地產(chǎn)市場的沉浮對企業(yè)的影響降到最低。
中國超高凈值人群約17000人,總計資產(chǎn)規(guī)模約31萬億元人民幣,平均資產(chǎn)規(guī)模18.2億元人民幣。這些超高凈值人群,超過八成有海外投資需求,目前已有半數(shù)在進(jìn)行海外投資。海外投資目的以企業(yè)國際化和資產(chǎn)配置分散風(fēng)險為主,二者分別占49%和46%。因此,并非不愛國,大佬拋售資產(chǎn)布局全球,單純就是為了避險;這一點(diǎn)普通投資者是否考慮的到呢?
打江山容易,坐江山難。大佬們的財富始于房,但不止于房;商場最忌諱就是固化思維,覺得某個項(xiàng)目賺錢的了就拼命買入。要知道沒有兩條路是完全重復(fù)的,復(fù)制過去的經(jīng)驗(yàn)并不總能帶來預(yù)期的效果;要想長盛不衰,唯一的辦法就是不斷變化?!岸诜e”這個字眼,在未來房產(chǎn)投資中是用不到了。
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